Procedimientos de Evaluación de Desempeño
Borrador
La evaluacin del desempeo se debe completar en el formulario apropiado de la compaa. Como evaluador, usted debe consultar con su departamento de Recursos Humanos para asegurarse de tener copias de los formularios necesarios. Comienza la evaluacin del desempeo del empleado mediante la preparacin de un proyecto. El proyecto no es el documento de evaluacin final, es su evaluacin del desempeo del empleado antes de la reunin de evaluacin real ocurra. Base su evaluacin sobre la informacin recopilada mediante la supervisin directa o la observacin del desempeo del empleado durante el perodo de revisin. Usted puede tambin considerar las evaluaciones anteriores, el desempeo del empleado y cualquier otra informacin de apoyo para determinar su progreso. Si el empleado no tena la supervisin directa, se puede hacer referencia a su archivo personal para ms informacin. Si est utilizando documentos que no estn en el personal del empleado de archivo para apoyar su evaluacin, coloque una copia de esos documentos en su expediente tambin. Use la escala de calificacin prevista en el formulario de evaluacin para calificar el empleado basado en su desempeo laboral.
Empleado de la reunin
Su proyecto debe indicar qu descripcin de las funciones de trabajo era antes de la sesin de evaluacin real. Tambin debe incluir la fecha, hora y lugar de la reunin de evaluacin. Durante la sesin, repasar el proyecto con el empleado, y lo alentamos a expresar su opinin al respecto. El empleado puede refutar la evaluacin. Dependiendo de la compaa, una cierta cantidad de tiempo que se adjudican para el empleado de presentar una refutacin. Una vez que el plazo ha expirado refutacin, el empleado le puede proporcionar cualquier material adicional o complementaria en los argumentos que se siente contribuye a su descargo. Se le aconseja que examine sus denuncias antes de preparar su evaluacin final. Si usted siente que necesita mejorar en reas especficas, preparar un plan de accin que defina estas reas. Haga que el empleado firme el formulario de evaluacin y le dar copia. Si se niega a firmarlo, la evaluacin de funcionamiento sigue siendo vlido. Enviar el original a su departamento de Recursos Humanos, tiene una copia (y el formulario de impugnacin si se aplica) colocado en el personal del empleado de archivo, y guarde una copia, adems de los documentos justificativos de los archivos.
Clasificacin
La evaluacin del desempeo escala de calificacin vara segn la compaa. Sin embargo, los ms utilizados con frecuencia numrica (1 a 5, siendo 5 la mejor) o una escala que va de insuficiente a sobresaliente. El evaluador se anima a calificar el empleado basado en su desempeo general durante el perodo objeto de examen en lugar de en una base de la situacin.