Cfo Descripción Posición
Inversiones
Los directores financieros tienen la responsabilidad de las actividades de inversin de su organizacin. Aunque esta funcin es muy variable dependiendo del tamao de la empresa, esta siempre se asigna a la CFO. En organizaciones ms pequeas, esto puede reducirse nicamente a las cuentas del mercado monetario o simples cuentas remuneradas. Sin embargo, en las grandes empresas y organizaciones, lo cual puede incluir la inversin del mercado de valores, una participacin mayoritaria en otras sociedades, bonos y muchos otros instrumentos de inversin. Los diseos CFO, planifica y ejecuta la estrategia de inversin.
Capitalizacin y flujo de caja
El CFO est a cargo de la capitalizacin, el endeudamiento y la tesorera. Se trata de una funcin diaria que mantiene la organizacin en los negocios. Las organizaciones suelen pedir dinero prestado durante los perodos de lento flujo de efectivo y reembolsar estos prstamos durante los perodos de alto flujo de caja. Todas las actividades de emprstito caen bajo la direccin del CFO. El departamento de contabilidad se encarga de la creacin de informes sobre una base regular, que dan una idea del CFO de la posicin de tesorera de la empresa. Deben asegurarse de que pueden satisfacer las necesidades diarias de la organizacin en efectivo.
Jefe de Contabilidad
El CFO es siempre el jefe de contabilidad. Estn en la parte superior de la jerarqua de la contabilidad. Los controladores, los controladores y directores corporativos de informe contable directamente al CFO. Aunque el controlador gestiona directamente el personal de contabilidad, el CFO es el encargado de la poltica contable, la estrategia y la adhesin a la regulacin. Cualquier desviacin o infraccin a la normativa contable establecida es la responsabilidad del Director Financiero. Todos los departamento de finanzas tambin caen bajo la direccin del CFO. Todos los anlisis, el comercio y las actividades de derivados se estableci por el CFO.
Presupuestacin y planificacin financiera estratgica
Presupuestacin y planificacin financiera estratgica es una responsabilidad asignada a la CFO. Cada departamento: marketing, ventas, produccin, recursos humanos, TI, compras, contabilidad, finanzas y otros, todos son responsables de crear su propia divisin del presupuesto en la mayora de las empresas. Sin embargo, el director financiero es responsable de aprobar estos presupuestos y su incorporacin dentro del presupuesto general. El CFO tiene poder de veto sobre todas las cuestiones del presupuesto durante los distintos departamentos.
Administracin
Los directores financieros deben ser slidos gerentes y supervisores financieros. contabilidad general, impuestos, finanzas y en la mayora de las empresas, los informes de recursos humanos para el CFO. Estos grupos de preparar el trabajo sin embargo, el CFO es el responsable del cumplimiento y las cuestiones reglamentarias. El CFO tiene varios informes directos, incluidos los directores de cada uno de estos departamentos. Ellos son responsables del desarrollo de su personal, el asesoramiento al siguiente nivel de directores y asegurarse de que los departamentos cuentan con personal calificado.
